PL EN
PRACA ORYGINALNA
Związek między reprezentacją kobiet w zarządach a wynikami finansowymi polskich spółek notowanych na giełdzie w dekadzie przed pandemią COVID-19
 
Więcej
Ukryj
1
College of Business and Economics, University of Johannesburg, South Africa
 
2
Department of Corporate Finance Management, University of Łódź, Poland
 
 
Data nadesłania: 15-02-2023
 
 
Data ostatniej rewizji: 29-06-2023
 
 
Data akceptacji: 10-07-2023
 
 
Data publikacji: 29-09-2023
 
 
Autor do korespondencji
Krzysztof Kompa   

College of Business and Economics, University of Johannesburg, South Africa
 
 
GNPJE 2023;315(3):34-47
 
SŁOWA KLUCZOWE
KODY KLASYFIKACJI JEL
STRESZCZENIE
Różnorodność płci w zarządach i jej związek z wynikami finansowymi spółek notowanych na giełdzie jest przedmiotem szerokiej debaty. Dotychczas identyfikowano zarówno pozytywne, jak i negatywne relacje między tymi dwoma zjawiskami. W niniejszym badaniu podjęto próbę ustalenia, czy istnieje związek między reprezentacją kobiet w zarządach a wynikami finansowymi spółek w Polsce. Próba badawcza obejmowała 90 spółek, które posiadały pełną dokumentację niezbędnych danych i były nieprzerwanie notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie w latach 2010–2019 (w okresie określanym jako dekada przed pandemią COVID- 19). Wyniki finansowe spółek mierzone są 1) kilkoma pojedynczymi wskaźnikami finansowymi oraz 2) miarami syntetycznymi (taksonomicznymi), skonstruowanymi z wykorzystaniem zbiorów różnych pojedynczych wskaźników finansowych. Badania przeprowadzono dla wszystkich wybranych spółek łącznie oraz oddzielnie dla banków, innych firm finansowych i spółek niefinansowych. Uzyskane rezultaty sugerują, że reprezentacja kobiet w zarządach nie była powiązana z wynikami finansowymi spółek notowanych na giełdzie w Polsce, choć odnotowano kilka przykładów korelacji dodatniej, szczególnie w przypadku banków.
 
REFERENCJE (49)
1.
Adams R. B., Ferreira D. [2009], Women in the boardroom and their impact on governance and performance, Journal of Financial Economics, 94 (2): 291–309, https://doi.org/10.1016/j.jfin....
 
2.
Adams S. M., Gupta A., Leeth J. D. [2009], Are Female Executives Over-Represented in Precarious Leadership Positions?, British Journal of Management, 20 (1): 1–12, https://doi.org/10.1111/j.1467....
 
3.
Ahern K. R., Dittmar A. K. [2012], The Changing of the Boards: The Impact on Firm Valuation of Mandated Female Board Representation, The Quarterly Journal of Economics, 127 (1): 137–197, https://doi.org/10.1093/qje/qj....
 
4.
Bear S., Rahman N., Post C. [2010], The Impact of Board Diversity and Gender Composition on Corporate Social Responsibility and Firm Reputation, Journal of Business Ethics, 97 (2): 207–221, https://doi.org/10.1007/s10551....
 
5.
Bennouri M., Chtioui T., Nagati H., Nekhili M. [2018], Female board directorship and firm performance: What really matters? Journal of Banking & Finance, 88: 267–291, https://doi.org/10.1016/j.jban....
 
6.
Bertrand M., Black S. E., Jensen S., Lleras-Muney A. [2018], Breaking the Glass Ceiling? The Effect of Board Quotas on Female Labour Market Outcomes in Norway, The Review of Economic Studies, https://doi.org/10.1093/restud....
 
7.
Bianco M., Ciavarella A., Signoretti R. [2011], Women on Boards in Italy, SSRN Electronic Journal, https://doi.org/10.2139/ssrn.1....
 
8.
Błaszczyk A. [2020], Obecność kobiet w organach statutowych spółek publicznych w Polsce, paper presented at the Current Economic & Social Topics 2020 Jubilee International Members’ Colloquium, Łódź, Poland.
 
9.
Bohdanowicz L. [2011], Zróżnicowanie organów statutowych pod względem płci a wyniki finansowe polskich spółek publicznych, Acta Universitatis Nicolai Copernici Ekonomia, 42 (1): 105, https://doi.org/10.12775/aunc_....
 
10.
Brancato C. K., Patterson D. J. [1999], Board diversity in U.S. corporations: Best practices for broadening the profile of corporate boards, Conference Board, New York.
 
11.
Campbell K., Mínguez-Vera A. [2007], Gender Diversity in the Boardroom and Firm Financial Performance, Journal of Business Ethics, 83 (3): 435–451, https://doi.org/10.1007/s10551....
 
12.
Campbell K., Minguez-Vera A. [2009], Female board appointments and firm valuation: short and long-term effects, Journal of Management & Governance, 14 (1): 37–59, https://doi.org/10.1007/s10997....
 
13.
Carter D. A., D’Souza F., Simkins B. J., Simpson W. G. [2010], The Gender and Ethnic Diversity of US Boards and Board Committees and Firm Financial Performance, Corporate Governance: An International Review, 18 (5): 396–414, https://doi.org/10.1111/j.1467....
 
14.
Curtis M., Schmid C., Struber M. [2012], Gender diversity and corporate performance, Credit Suisse Research Institute, https://wappp.hks.harvard.edu/....
 
15.
Dobbin F., Jung J. [2011], Corporate Board Gender Diversity and Stock Performance: The competence gap or institutional investor bias? North Carolina Law Review, 89 (3): 809–838, https://scholar.harvard.edu/fi....
 
16.
Erhardt N. L., Werbel J. D., Shrader C. B. [2003], Board of Director Diversity and Firm Financial Performance, Corporate Governance, 11 (2): 102–111, https://doi.org/10.1111/1467-8....
 
17.
Eulerich M., Velte P., Uum C. van [2014], The impact of management board diversity on corporate performance – an empirical analysis for the German two-tier system, Problems and Perspectives in Management, 12 (1).
 
18.
Farrell K. A., Hersch P. L. [2005], Additions to corporate boards: the effect of gender, Journal of Corporate Finance, 11 (1–2): 85–106, https://doi.org/10.1016/j.jcor....
 
19.
Herrera-Cano C., Gonzalez-Perez M. A. [2019], Representation of Women on Corporate Boards of Directors and Firm Financial Performance, Advanced Series in Management, 37–60, https://doi.org/10.1108/s1877-....
 
20.
Hewitt L. M. M. [2019], Women and Peacebuilding, in: Zyl E. van, Campbell A. (eds.), Leadership Self-Transformation to Peace, KR Publishing.
 
21.
Ionascu M., Ionascu I., Sacarin M., Minu M. [2018], Women on Boards and Financial Performance: Evidence from a European Emerging Market, Sustainability, 10 (5): 1644, https://doi.org/10.3390/su1005....
 
22.
Jyothi P., Mangalagiri J. [2019], Would Firm Performance Be Better with Women Directors? Evidence from India, Vision: The Journal of Business Perspective, 23 (2): 180–188, https://doi.org/10.1177/097226....
 
23.
Khan A. W., Abdul Subhan Q. [2019], Impact of board diversity and audit on firm performance, Cogent Business & Management, 6 (1): 1611719, https://doi.org/10.1080/233119....
 
24.
Kolano Ł., Wiśniewski T. [2020], Coraz więcej kobiet we władzach spółek z warszawskiej giełdy, https://www.parkiet.com/Firmy/... (accessed on 13.06.2021).
 
25.
Kompa K. [2018], Parytet płci w kierownictwie spółek giełdowych a zmiany w sytuacji finansowej firm w latach 2010–2013, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 19 (3/II): 135–150.
 
26.
Kompa K. [2019], Zmiany w kierownictwie spółek giełdowych a zmiany ich sytuacji finansowej, in: Śliwiński A. (ed.), Zarządzanie w warunkach ryzyka: 187–206, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
 
27.
Kompa K., Witkowska D. [2017], Czy obecność kobiet w kierownictwie wpływa na rentowność kapitału własnego spółek notowanych na GPW? Zarządzanie i Finanse/ Journal of Management and Finance, 15 (3): 5–20, https://wzr.ug.edu.pl/.zif/5_1....
 
28.
Kompa K., Witkowska D. [2018], Gender Diversity in the Boardrooms of Public Companies in Poland: Changes and Implications, Montenegrin Journal of Economics, 14 (1): 79–92, https://doi.org/10.14254/1800-....
 
29.
Kompa K., Witkowska D. [2023], Impact of women’s representation in top management on performance of WSE-listed companies,in: Dietl M., Zarzecki D. (eds.), Understanding the Polish capital market: from emerging to developed: 280–298, Routlege, https://doi.org/10.4324/978100....
 
30.
Kwakye M., Owiredu A. [2019], The effect of board gender diversity on the financial performance of banks in Ghana, IMPACT: International Journal of Research in Business Management, 7 (9): 1–10, http://www.impactjournals.us/d....
 
31.
Lee P. M., James E. H. [2007], She’-e-os: gender effects and investor reactions to the announcements of top executive appointments, Strategic Management Journal, 28 (3): 227–241, https://doi.org/10.1002/smj.57....
 
32.
Lenard M J., Yu B., York E. A., Wu S. [2014], Impact of board gender diversity on firm risk, Managerial Finance, 40 (8): 787– 803, https://doi.org/10.1108/mf-06-....
 
33.
Łuniewska M., Tarczyński W. [2006], Metody wielowymiarowej analizy porównawczej na rynku kapitałowym, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
 
34.
Marinova J., Plantenga J., Remery C. [2015], Gender diversity and firm performance: Evidence from Dutch and Danish boardrooms, The International Journal of Human Resource Management, 27 (15): 1777–1790, https://doi.org/10.1080/095851....
 
35.
Nermend K. [2009], Vector calculus in regional development analysis: Comparative regional analysis using the example of Poland (Contributions to Economics) (2009th ed.), Physica-Verlag a Springer Company.
 
36.
Rogalska T., Wiśniewski T. [2021], Udział kobiet we władzach spółek giełdowych na stabilnym poziomie, Parkiet, https://www.parkiet.com/Ludzie... (accessed on 13.06.2021).
 
37.
Rose C. [2007], Does female board representation influence firm performance? The Danish evidence, Corporate Governance: An International Review, 15 (2): 404–413, https://doi.org/10.1111/j.1467....
 
38.
Sekeroglu G., Acar M. [2019], The effect of female board members on firm performance: The case of Turkey, in: Zortuk M., Bayrak Gezdim S., Burhan H. A. (eds.), 4th International Conference on Economics Business Management and Social Sciences. Book of conference proceedings and abstracts: 22–31, Academia Press Center.
 
39.
Shabbir M. S. [2018], Women on Corporate Boards and Firm Performance, Preliminary Results from Italian Listed Companies after the Introduction of Gender Quota Law 120/2011, Journal of Business & Financial Affairs, 7 (01), https://doi.org/10.4172/2167-0....
 
40.
Smith N., Smith V., Verner M. [2006], Do women in top management affect firm performance? A panel study of 2,500 Danish firms, International Journal of Productivity and Performance Management, 55 (7): 569–593, https://doi.org/10.1108/174104....
 
41.
Terjesen S., Couto E. B., Francisco P. M. [2015], Does the presence of independent and female directors impact firm performance? A multi-country study of board diversity, Journal of Management & Governance, 20 (3): 447–483, https://doi.org/10.1007/s10997....
 
42.
Torchia M., Calabrò A., Huse M., Brogi M. [2010], Critical mass theory and women directors’ contribution to board strategic tasks, Corporate Board Role Duties and Composition, 6 (3): 42–51, https://doi.org/10.22495/cbv6i....
 
43.
Wang Y., Clift B. [2009], Is there a “business case” for board diversity?, Pacific Accounting Review, 21 (2): 88–103, https://doi.org/10.1108/011405....
 
44.
Wellalage N. H., Locke S. [2012], Women on board, firm financial performance and agency costs, Asian Journal of Business Ethics, 2 (2): 113–127, https://doi.org/10.1007/s13520....
 
45.
Wiley C., Monllor-Tormos M. [2018], Board Gender Diversity in the STEM&F Sectors: The Critical Mass Required to Drive Firm Performance, Journal of Leadership & Organizational Studies, 25 (3): 290–308, https://doi.org/10.1177/154805....
 
46.
Witkowska D. [2020], Does gender diversity within corporate management improve financial performance of companies listed on Warsaw Stock Exchange, in: Misiak-Kwit S., Kiausiene I. (eds.), Sustaiability-Equality-Women: 73–98, Volumina.
 
47.
Witkowska D., Kompa K., Wiśniewski T. [2017], Kobiety na rynku kapitałowym, Parkiet, https://www.parkiet.com (accessed on 13.06.2021).
 
48.
Witkowska D., Kompa K., Wiśniewski T. [2018], Kobiety w spółkach giełdowych, Parkiet, https://www.parkiet.com/Analiz... (accessed on 13.06.2021).
 
49.
Witkowska D., Kompa K., Wiśniewski T. [2019], Różnorodność władz spółek giełdowych, Parkiet, https://www.parkiet.com/Ludzie... (accessed on 13.06.2021).
 
eISSN:2300-5238
Journals System - logo
Scroll to top